我們發現，比起獨自工作，人們在團隊中工作時所做的預測明顯更準確。

在消耗了大量金錢和社會資源之后，躺倒在灰色的墓地中。它從未嘗試過成為市場的老大。

摘要他們顯著地消耗了創業世界中的注意力，而將一元成功論凌駕于所有的成功范式之上。我們連續三年每年營收增長超過300%，而今年第一季度未結束，我們的ARR(年度循環收入)已經超過去年全年。跟我有什么關系?是嗎?近幾年創業失敗的卻是尸橫遍野。

這些原動力，構成了我想要創建金數據的原因，也從一開始就對「成功」有了不同的定義。各種炫目的頭銜在不同的公司、不同人之間輪轉。

我希望周圍的同事也能夠平衡自己的工作、興趣和生活，有趣的享受每一天。

我們甚至沒有什么復雜的商業模式或者變現邏輯，因為這就是很簡單的——所有人都能理解。餐飲，作為一個持續運營項目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。

 不過現在一些經營方式創新、營銷手段前衛的網紅餐廳的日子，現在似乎越來越不好過了。2營銷創新代表雕爺牛腩說到營銷創新，繞不開雕爺牛腩，其堪稱“互聯網餐飲”的鼻祖。

菜品豐富度不足雕爺牛腩只有四道主菜，消費者到店用餐不出一個禮拜便可吃個遍，隨著近年來消費升級和生活品質的提高，大多數消費者開始求新求變，然而消費者在吃遍所有菜品以后很難有再去吃的動力。剛過去的2月份，湖南57度湘餐飲集團旗下的全國連鎖餐廳水貨，雖然杭州店還開著，但全國其他城市部分門店已悄悄關掉。